Réunion Intersection du 20 avril 2013
à Mambinè
La réunion intersection ordinaire de
ce jour s'intercalait entre une réunion du Bureau National et une
Assemblée Générale des actionnaires de la COBANS. A cet effet,
elle revêtait une importance capitale, car s'inscrivant dans le
cadre de la mise en place des actions de développement prônées par
le Président National Lucien Célestin MINKA.
Dans sa prise de parole introductive,
le Président a sans ambages posé le postulat de l'importance de
l'agriculture dans les contrées Ndog-Sul. Il a indiqué que le
partenariat avec AC Ingénierie Agricole Sarl (ACIAS) se poursuivait
avec beaucoup de bonheur et qu'à l'heure où il parlait, dix
villages Ndog-Sul bénéficiait déjà des bienfaits de ce
partenariat. Sur ce, il a passé la parole au Directeur Général de
cette structure afin qu'il dresse lui-même le bilan du partenariat
avec le BANS et d'en indiquer les perspectives.
M. Jonas ABESSOUGUIE a de prime abord
brossé le tableau des actions réalisée et il est apparu ce qui
suit:
- D'abord, la structure qu'il dirige a dressé ce qu'il a nommé un diagnostic de la situation socio-économique de certains villages qualifiés de pilotes. C'est ainsi que les résultats suivants ont été relevés:
- Sur le plan des acquis: les Ndog-Sul ont un potentiel foncier impressionant. Celui-ci leur confère une puissance agricole potentielle très importante;
- Les Ndog-Sul sont également très dynamiques sur le plan de la recherche des moyens de survie;
- le BANS est un outil associatif très respecté des Ndog-Sul et même des autres familles Bassa de la région du Centre.
C'est au vu de cela qu'il a pensé que
sa structure serait très inspirée d'apporter son soutien aux
actions de développement du BANS malgré les difficultés que le
diagnostic a permis de relever parmi lesquelles:
- la trop grande dispersion de la famille Ndog-Sul qui se retrouve installée dans trois régions du Cameroun, à savoir le Centre, le Littoral et même le Sud.
- Le mauvais état des routes reliant les zones rurales aux zones urbaines et pire encore celles communicant entre les villages Ndog-Sul.
- Les pesanteurs socio-politiques. A cet effet, il a déploré les conséquences désastreuses des rivalités politiques entre les élites Ndog-Sul pendant de très longues années. Ces rivalités, ont relevé les études, ont grandement contribué au ralentissement de la vie associative de la famille et partant celui des activités génératrices dee revenus pour le bien-être de la communauté.
- Les tergiversations quant au lancement effectif des activités de la Coopérative du BANS (COBANS).
Pour venir à bout de ces difficultés
et de beaucoup d'autres qu'il avait pris le soin de compulser dans
une documentation remise au Bureau National, il a édicté des
mesures à prendre dans les plus brefs délais afin que le
partenariat agricole entre ACIAS et le BANS produise les fruits
escomptés. Celles-ci ont elles aussi été remises au Bureau
National à travers un document mettant en exergue la stratégie
proposée par ACIAS.
A sa suite, les membres de l'assemblée
intersection ont eu la possiblité de demander de plus amples
éclaircissements sur des points qui leur semblaient encore obscurs.
Le Directeur Général d'ACIAS, le Conseiller Spécial et le
Président National du BANS ont tour à tour donné du leur pour que
les questions les plus compliquées trouvent des explications
satisfaisantes.
Il s'est ainsi dégagé de ces
interventions qu'un plan d'action pour la prochaine année avait été
élaboré et que toute section aspirant à un appui sous quelque
forme que ce soit devrait au préalable se rassurer qu'elle est en
règla dans ses cotisations au Bureau National.
Il a aussi été recommandé aux
sections d'étudier et de planifier leurs projets de développement.
Le Conseiller Spécial, Me Etienne Gérard KACK KACK, a
particulièrement insisté sur le volet planification au niveau des
sections. Quue les réunions des sections servent de véritables
comités de développement avec des points concrets à l'ordre du
jour. Les décisions concernant la mise en place des projets ne
prennent pas au pif! Il a été recommandé une plus grande
collaboration entre les responsables des sections et le Secrétariat
Général du Bureau National qui les mettra en contact avec les
ingénieurs agricoles d'ACIAIS afin d'avoir toutes les informations
afférant auxdits projets.
Les cotisations du jour des sections se
sont déclinées comme suit:
Sections
|
Fonctionnement
|
Fiches
|
Autres
|
Eséka |
60.000
|
10.000
|
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Boumyebel |
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|
Edea |
|
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|
Douala |
|
75.000
|
Rapport d'activités |
Lihong Nord |
|
10.000
|
|
Lihong Sud |
|
|
|
Bobog II |
|
|
|
Bobog I |
10.000
|
2.000
|
Rapport d'activités |
Minsè Centre |
15.000
|
|
|
Minsè II |
|
5.000
|
|
Bot-Makak |
|
|
|
Manguenda II |
|
|
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Ngi-Manguenda |
|
|
|
Bibodi |
|
|
|
Libellingoi Nord |
|
|
|
Libellingoi Sud |
|
|
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Lamal-Pougue |
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|
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Ngoung |
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Mayebeg |
|
|
|
Manyai |
10.000
|
21.000
|
|
Mambinè |
|
13.000
|
Rapport d'activités |
Lindoi |
|
|
Rapport d'activités |
Otélé |
|
|
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Mom I |
|
|
|
Mom II |
15.000
|
|
|
Song-Ntap |
10.000
|
5.000
|
|
Mambando |
15.000
|
|
Rapport d'activités |
Bakoukoue |
|
|
|
Makak |
|
|
|
Maboun |
22.500
|
45.000
|
Rapport d'activités |
Mbalmayo |
15.000
|
|
|
Boumkok |
|
|
|
Yaoundé |
|
|
|
Makop |
|
2.000
|
|
Makak Logbakoo |
|
|
|
Ngi Bongo |
|
|
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Si Bongo |
|
|
|
Quelques responsables ont donné des
nouvelles de la vie de leur section:
- Le Président de la section d'Eséka a émis le voeu de voir les Ndog-Sul en général et plus particulièrement le BANS faire des affaires dans la ville d'Eséka qui, selon lui, offre des opportunités d'affaires énormes que d'autres communautés n'hésitent pas à saisir au bond.
- La section de Mom I a annoncé la maladie de son Président.
C'est sur ces entrefaits que la réunion
ordinaire intersection du 20 avril 2013 a pris fin pour laisser la
place à l'Assemblée Générale des actionnaires de la Coopérative
du BANS.
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